Intervention de Monsieur le  Président lors de la présentation du plan de développement communal

Les  hautes directives royales visant à promouvoir la ville de Rabat au standing des villes internationales, s’inscrivent dans la ligne droite de notre stratégie et des motivations qui l’animent.

Aussi  notre action durant le mandat actuel  du conseil  s’est elle fixée pour objectifs  d’accompagner les grands projets  lancés par SM le Roi  dans la ville et de contribuer, tant soi peu, aux efforts de sa restructuration.


Il est opportun de donner quelques éclairages sur cette action ou du moins sur ses grandes orientations  qu’on  synthétisera succinctement  comme suit :

- L’amélioration  du cadre de vie du citoyen par des mesures concernant les services de  nettoiement, de l’eau, de l’électricité, et de l’assainissement, lesquels services sont donner en gestion déléguée et qu’il s’agira de suivre de près et de contrôler impérativement.
- L’accompagnement des opérateurs économiques, des investisseurs et de l’Etat, à l’occasion des grands chantiers ouverts dans la ville.
-  L’adoption d’une stratégie d’urbanisation pour un logement décent et l’incitation des parties concernées à adhérer aux options urbanistiques de l’Etat.
- Le règlement des conflits résultant de l’opération d’expropriation de terrains, destinés à être le réceptacle de divers projets, dans un cadre de partenariat avec des structures et institutions financières telle la CDG.
- Le même esprit présidera également au financement de  l’opération d’élargissement  du périmètre urbain.
- L’adoption d’une stratégie  de développement  et d’entretien des espaces verts et de l’environnement.
- L’adoption d’une politique de mise en valeur et de restauration du patrimoine  historique.
- L’adoption d’une stratégie touristique active de la commune
- L’entretien de mosquées, mausolées et cimetières.
- L’adoption d’une stratégie culturelle  et l’organisation d’activités culturelles dans un cadre de partenariat pour l’exploitation de certains espaces (campus universitaires, bibliothèque nationale….)
- L’adoption d’une politique de proximité dans les quartiers.
- La réouverture  de certains édifices en abandon ou fermés (salles de cinéma et de sports…).
Il apparaît en filigrane  que pour mener à bien notre action, il sera fait recours à l’option de coopération et de partenariat avec les différents partenaires de la Commune : départements ministériels, Sûreté nationale,  Wilaya, afin de parvenir à surmonter les obstacles et les contraintes aussi bien celles matérielles, financières, et foncières  que  celles relatives aux ressources humaines et à la formation du personnel de la municipalité
En définitive, il est vrai que les contraintes ne sont pas à négliger ou à sous-estimer,  mais il s’agit d’un challenge  à relever, challenge de voir Rabat troquer  son  étiquette classique,  administrative pour l’étiquette  d’une métropole à multiple facettes ; au rayonnement culturel, environnemental,  touristique, voir même économique.

Fathallah Oualalou ,
Maire de Rabat

 

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